作為保安班長(cháng)，司、政、后、技系為一身，在保安員的管理教育中，從統一認識到思想穩定，從職業(yè)道德到愛(ài)崗敬業(yè)，從軍事訓練到技能演練，從組織紀律到作風(fēng)養成，都要認真抓好保安班各項制度的落實(shí)，保安班長(cháng)管理育人，服務(wù)育人，所以開(kāi)展工作落實(shí)制度要細致，教育保安隊員履行崗位職責，獻身保安事業(yè)。

】在保安隊員的管理中，要緊緊抓住管理工作的中心，摸準保安員的思想脈搏，知道隊員在哪里？在想什么？在干什么？還有什么思想問(wèn)題和要求需要解決，落實(shí)規章制度如何等，這些問(wèn)題都要及時(shí)發(fā)現，然后采取相應的管理教育措施，保證問(wèn)題的及時(shí)處理和解決。

】帶

作為保安班長(cháng)自身要求要嚴格，為人師表做模范，主要表現在工作上標準高、要求嚴、敢當排頭兵。對保安隊員要嚴格管理、嚴格要求，關(guān)心愛(ài)護。要始終堅持嚴格依法辦事，執行法規、政策。嚴格條令、條例，落實(shí)管理制度，帶兵一視同仁，嚴格隊伍管理，堅決不能走過(guò)場(chǎng)。

4】常

作為保安班長(cháng)在保安隊伍的管理教育中，重要的一條就是狠抓日常養成，管理教育工作要從點(diǎn)滴抓起，從細微入手，不能時(shí)緊時(shí)松，只有堅持不懈的努力，才能改變自由散漫的工作作風(fēng)，才能改變保安隊員的不良習慣，所以，對管理工作中容易出現的問(wèn)題要反復抓，抓反復，一抓到底，持之以恒。

自身要求要過(guò)硬

所謂要強就是指保安班長(cháng)在管理教育中的模范作用，示范作用要強，班長(cháng)是保安隊員接觸的基層管理干部，保安班長(cháng)要象一面旗幟、樹(shù)立正氣，發(fā)揮正能量，旗幟才能迎風(fēng)飄揚，班長(cháng)的一言一行，一舉一動(dòng)對隊員都有直接的影響，要想帶出一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明的保安班，保安班長(cháng)理論水平要高，工作標準要高，業(yè)務(wù)技能要高，自身要求要嚴，思想作風(fēng)過(guò)硬，模范帶頭作用強，只有這樣保安班長(cháng)才能樹(shù)立起好的榜樣。

6】于律己要表率

作為保安班長(cháng)要求隊員做到的自己首先要做到，解決問(wèn)題要處于公心，公平公正，不能耍特權。要正確認識班長(cháng)的崗位，正確對待自己，正確對待他人，把自己放在一名基層工作帶頭人的崗位上，時(shí)時(shí)處處要起到模范帶頭作用，用班長(cháng)的職責這把尺子，經(jīng)常檢查自己，對照自己，衡量自己，要全心全意的為保安隊員服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的履行好自己的本職工作。

7】履行職責要慎獨

作為一線(xiàn)帶兵人，遠離保安公司機關(guān)的監督，要切實(shí)做到“慎獨”內化為自身的行為習慣，樹(shù)立高尚的人格情操，嚴格履行崗位職責，勇于承擔工作責任。要深入了解自己的職責和任務(wù)，要用科學(xué)的理論，思想來(lái)武裝自己的頭腦，加強自身的學(xué)習與管理，及時(shí)吸取他人成功的工作和管理經(jīng)驗，努力完成保安公司和客戶(hù)單位交給的各項安保工作任務(wù)，抓好隊伍帶好兵。